2018年，93名零售商和品牌成员采购了超过100万公吨的更好的棉花，作为更好的棉花倡议（BCI） - 足够的棉花制作大约15亿双牛仔裤，报告了BCI。2018年更好的棉花摄取量增加了45％，并于2018年底，会员采购占全球棉花消费的4％。通过将更好的棉花整合到可持续的采购战略，并同比增加采购承诺，BCI的成员正在推动全球更可持续的棉花生产需求。
BCI的需求驱动的资金模型意味着更好的棉花的零售商和品牌采购直接转化为棉农培训的投资增加，更可持续惯例。例如，在2017-18款棉花季节，BCI零售商和品牌成员，公共捐助者和IDH（可持续贸易倡议）贡献了超过640万欧元，在中国，印度，莫桑比克，巴基斯坦，塔吉克斯坦，土耳其和塞内加尔接受支持和培训。
成立BCI成员H＆M集团在更好的棉花的增长中发挥了一部分作用; 2018年，零售商采购最大数量的更好的棉花。阿迪达斯是另一个雄心勃勃的可持续采购目标的创始成员。2018年，阿迪达斯为其棉花的100％作为更可持续的棉花。
“棉花是H＆M集团最重要的材料之一 - BCI在我的目标中仅在2020年使用可持续的棉花，”H＆M集团的可持续发展业务专家，材料和创新表示，在我们的目标中起着关键作用。
“BCI和Adidas从一开始就致力于达到这种雄心勃勃的目标。BCI在整个供应链中聘请了演员，以便在正确的位置进行适量的供应量。这有助于我们的供应商来源棉花作为更好的棉花，使我们能够在短时间内加入采购，“阿迪达斯的高级经理，销售和可持续发展eBru Gencogo，高级经理说。
已经说明了如何快速增加更好的棉花的成员是Gap Inc.在2016年加入BCI，现在是基于总棉采购量的全部五大BCI零售商和品牌成员之一。
“更好的棉花采购是Gap Inc的可持续发展战略的重要组成部分。我们已经能够在我们的品牌投资组合中利用我们的规模，以加速在相对较短的时间内采购更好的棉花，“Gap Inc.的可持续发展策略董事Agata Smeets表示，”Agata Smeets表示
BCI是全球非营利组织 - 是世界上最大的棉花可持续发展计划。去年，与其合作伙伴BCI一起提供了对来自23个国家的更可持续的农业实践的培训，从23个国家获得160万农民。BCI真正是一项共同努力，包括从农场到时尚和纺织品牌到民间社会组织的组织，使棉花部门促进可持续性。更好的棉花占全球棉花生产的约19％，截至2020年底，旨在培训全球500万农民，以更具可持续的农业实践，并确保更好的棉花占全球棉花生产的30％。（个人电脑）
