与Primark可持续棉花计划相关的女性农民在2016年中获得了247％的利润。该计划是英国时尚零售商Primark，农业专家棉花连接和自雇妇女协会（SEWA）之间的伙伴关系，培训小农的可持续农业方法。成本投入下降了19.2％，而在棉花种植中使用化肥的使用减少了40％，水使用量减少了10％。
近1,251名农民参加了2013年开始的计划的前三年。去年，Primark宣布，该计划将扩展到六年期间的10,000名农民。
“在印度棉花种植社区创造可持续的，持久的变化可能是挑战。这是没有一个组织可以单独实现的。Cottonconnect的首席执行官艾莉森病房说，通过与Primark和Sewa合作，为计划农民，家庭和更广泛的社区实现了重要成果。
“Primark的长期野心是为了确保我们的供应链中的所有棉花是可持续的。我们接近Sewa和CottonConnect，因为我们希望开发一个项目，这些项目将使我们对生产可持续棉花提供宝贵的洞察力，并对印度棉花农民进行有意义的差异，“Primark的道德贸易和环境可持续发展总监Katharine Stewart说。
“该计划成功的关键正在获得男性长老和家庭成员的支持。在这样做时，我们已经看到了一个真正的文化转变 - 现在听到并尊重女性的声音，他们是与家人和社区的决策过程的一部分。我们已经看到了一小部分超过1000名农民的可能性，但很明显这种方法具有很大的潜力。我们期待看到该计划对我们下次摄入女小农的影响，“病房增加。
“我们知道这是最大的影响，所需的计划是由专家在地面上交付的，其当地知识和专业知识与小农及其家人互动。这样做，它表明可持续的农业方法对环境和农民收入有利。但是，这个计划的生活有所改善。它有助于赋予这些妇女，并缩小社区的性别不平等差距。我们期待着在未来几年内达到更多女性，“斯图尔特说。
Varsha Agola是Primark的可持续棉花计划农民，“在加入计划之前，我知道农业的一切都是通过做的学习。经过三年的培训，我现在可以说我已经获得了棉花种植的专家技能。因此，我的作物和利润已经上涨，我能够享受更好的生计。我的孩子都在教育，我已经能够建造一所新房，买一个拖拉机，从最近的运河到我的田地里拿18,000英尺的管道。I have also been elected as village head and I’m looking to share my experience and encourage other women to consider the programme.”
“从我们在印度与农村贫困女工合作的经验中，我们知道就业是妇女经济赋权和自力更生的关键，在经济上以及在他们的决策能力…方面，这项计划标志着SEWA第一次合作西方品牌和专家农业组织带来持久，可持续的妇女农民的可持续变化。什么是最令人兴奋的是该计划不仅仅是女性农民自己的影响，而且更广泛的村庄社区，“Reema Nanavaty，Sewa的领导者。（rr）
