Nilit是尼龙6.6的最大供货商，并出现了Sensil，展示了纱线生产商，工厂和品牌共同满足客户需求的典范。Sensil最好是尼龙。它更柔软，更强大，更耐用，提供气味，温度和水分管理，提供最大的舒适性和性能。新的购物者想要一切式，价值，可持续性，创新和速度。这些所谓的下一个Gen Shoppers奖励品牌可以提供独家和主流零售商的所有标志。谢谢亚马逊的巅峰时期，他们也想要快速。此外，迹象表明，这种新的消费者不仅仅是一种传递，而且实际上是新的正常。在反应中，服装公司正在竞赛，以努力改革他们的供应链，以降低价格和剪切日历。但是，他们不能单独做到。在行业需求的规模上提出改变需要一体化的甲板方法，在供应链中的每个人都有更大的沟通和合作。只有通过共同努力，该行业才会提出保护利润率并提供客户需求的解决方案。真正使Sensil的差异不同，但虽然NILIT与品牌合作的程度来帮助他们？ND，可以制造其产品的工厂和工厂使用nilit纱线。公司之前从未直接与品牌一起工作，但它看到了更大的透明度和信任。“NILIT在全球范围内良好地定位，对供应链在伙伴关系中努力实现当今市场需求的大量影响。Nilit正在积极地将创新，技术和营销与整个供应链的关键战略合作伙伴关系置于开发重点战略合作伙伴关系，以确保最终消费者的需求完全依赖于最终消费者需求，“这是一个亚马逊和耐克活跃的服装行业的吉他敲击领导Sensil倡议作为北美营销总监。尼利特已经在市场上帮助品牌克服供应链挑战。“这一例子是我们的Sensil与令人惊叹的瑜伽品牌，鳄梨合作。通过组合鳄梨独特的设计和Sensil的创新纱线和织物，我们在战略上合作，共同合作，提升品牌并为最终客户提供令人兴奋的产品，“她说。通过这种方式，Nilit可以帮助可能定价的品牌在溢价中？曾经过去？愿意帮助他们的ND合作伙伴？ND将其藏在生活中的成本效益手段。“随着Sensil合作，它不是销售播放，它是一个伙伴关系。我们与品牌密切合作，以确保他们在供应链中拥有合适的合作伙伴，从服装供应商到工厂及更远。我们正在研究我们的合作作为长期伙伴关系，并因此在他们身上建立，“哈里斯说。公司创建了一项强大的营销计划，允许通过教育，营销和活动经验来连接客户。Sensil的目标是在所有供应链参与者和来自零售商和消费者上游的反馈管道之间建立关系。“我们不仅与品牌和买家相连，还在结束消费者，所以他们了解他们的购买选项是什么以及他们重要的是，”哈里斯说。“我们能够通过Sensil-赞助的活动，网络研讨会和来自社交媒体的洞察力来实现这一点的能力。”结果是在帮助零售商推动销售和利润时检查最终消费者的所有盒子。（SV）
