“我们落后了几十台机器。这自然对结果产生了影响,否则将显着更好。我们毕竟做了能力和订单。幸运的是,这种系统的改变不是每天发生,我们相信我们现在在很大程度上在我们身后的初始困难。我们确信我们将能够更好地工作,而不是与我们的旧系统一起工作,“Mayer&Cie董事总经理Benjamin Mayer说。
除了ERP制度更新外,Mayer&Cie还在去年的其他现代化项目中投入了数百万,特别是在总部。该公司去年不断升级其机械,例如,十种新生产机器。自动存储系统的工作也进行了进展,并接近完成。Mayer&Cie甚至在工厂大门之外进行了一些翻新;超过九个月,员工的新鲜镀铬停车场有助于保持汽车和鞋子清洁。
2018年,该公司设定了1.1亿欧元的销售目标。“我们的订单摄入量稳定,我们预计在我们的系统转换后会恢复平静的水域,并能够缓慢地慢慢地处理我们的积压,”Mayer说。
因此,Mayer&Cie能够在2018年进行新的挑战。其中一个是编织机,成功的美国姐妹公司Mayer Industries的成功产品,南卡罗来纳州Orangeburg。公司成立于20世纪70年代初,作为MUSER&CIE子公司和圆形针织机的生产现场,该公司将在中期卷起来。Mayer Industries的产品是用于制造软管管的编织机。他们将于2019年在Albstadt- Tailfingen制作。筹备工作是为了整合这一新产品。基础设施,高于所有人员能力和生产线,将于明年到位。“对于我们来说,这次技术相关产品的整合是开发独立于我们的核心业务的额外主流的良机。在过去的几十年中,我们一再选择普及,并有很好的经验,“梅尔结束。(rr)